Mejore la Eficiencia Operativa con Soluciones de Gestión de Servicios para Ferrocarriles

Ferrocarriles

La industria ferroviaria está constantemente luchando con demoras, limitaciones de capacidad y hacinamiento de pasajeros. La industria busca ganar eficiencia y mejorar los índices operativos al optimizar tecnologías de vanguardia y procesos comerciales bien definidos, lo cual redunda en mejores resultados empresariales.

Las compañias ferroviarias de América del Norte están enfrentando la necesidad de innovar. Ya sea como un medio de encontrar nuevas oportunidades de crecimiento, reducir costos o aumentar la productividad, los ferrocarriles buscan activamente mayor innovación en mantenimiento de las vías y equipos de inspección. En la industria ferroviaria, existen maneras más acertadas de detener las pérdidas de las fuentes de ingresos que normalmente ocurren.
 

Focalizar en la eficiencia se volverá cada vez más importante debido a que los ferrocarriles llegan a los límites de su capacidad en grandes proporciones en su red de línea principal (ruta principal). Por primera vez en décadas, los ferrocarriles están enfrentando nuevos requerimientos de inversión de las redes: agregar vías principales, eliminar cuellos de botella en las redes e implementar el control positivo de trenes (PTC - positive train control) exigido por el gobierno federal. Estos requisitos de capital implicarán cientos de miles de millones de dólares, y los ferrocarriles deben lograr mayor eficiencia a partir de su base de activos.
 

Mejorar la composición del tráfico de ingresos y el rendimiento de los mismos continuará siendo un foco de la industria. Los ferrocarriles serán más rentables al buscar la manera de minimizar la pérdida de ingresos dentro de todas las funciones interrelacionadas. Ineficiencias en las funciones individuales o una coordinación débil a nivel general pueden derivar en pérdida de ganancias. Sin embargo, es posible identificar las pérdidas críticas y detenerlas continuamente. El resultado será tanto la revalorización de los activos existentes como un mejor posicionamiento para el crecimiento a largo plazo.

 

La experiencia de ProKarma

ProKarma se compromete con los ferrocarriles de primera clase de los Estados Unidos para eliminar ineficiencias en su abastecimiento a través de la optimización de procesos y la creación de flujos de trabajo que permitan evitar cualquier operación inesperada. Hemos creado sistemas de seguimiento sólidos para funciones de abastecimiento, proyectos completos de consultoría viables para identificar procesos comerciales e ineficiencias en tecnología de la información (IT) y una serie de recomendaciones que aportan valor para el futuro. Los ferrocarriles de primera clase continúan asociándose a ProKarma para eliminar ineficiencias e incrementar la productividad, lo cual tiene como resultado mejores fuentes de ingresos. Nos especializamos en brindar soluciones en tecnología de vanguardia y procesos comerciales altamente eficientes para ayudar a la industria ferroviaria a adquirir eficiencia y mejorar los índices operativos.

 

Canales ferroviarios

  • Gestión de tripulaciones
  • Logística
  • Sistemas de diagnóstico multidimensionales
  • Simulación de redes
  • Contrataciones
  • Cadena de suministro
  • Gestión de terminales
  • Sistemas de control de transporte

Proyectos actuales

  • Creación de un sistema de IT para la disposición y gestión de activos
  • Gestión de la duración de contratos 
  • Soporte de servicios directos 
  • Soporte de servicios indirectos
  • Auditoría de facturación
  • Centralización de la función de sourcing (abastecimiento)
  • Solicitud de ejecución de contratos
  • Sourcing & supply (abastecimiento y suministro)
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